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|資產經營有限責任公司(產業開發處)
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2018年度對外合作辦學學校領導班子及成員考核工作安排意見

根據學校2018年年度考核工作的精神,現就各合作學校領導班子和領導干部年度考核工作的有關事宜通知如下:
一、組織領導
  
成立考核工作領導小組。領導小組組長由楊祖培副校長擔任,成員為文化產業黨委書記田皓、資產經營有限責任公司(產業開發處)總經理(處長)馬進福、對外合作辦學辦公室主任梁高全。
   
考核領導小組下設辦公室。辦公室主任由梁高全擔任,成員為杜林、金銘、胡亮亮、張晰絨。
   
考核工作領導小組的具體職責是:負責制定考核實施辦法,組織各對外辦學單位落實考核工作,審核確定考核結果及考核工作的報備工作。
二、考核對象
  1.
各合作辦學學校校級領導班子。

任現職不滿3個月的校級班子成員不進行考核(但需提交年度工作總結)。
  2.
各合作辦學學校校級領導班子成員。

各合作辦學學校包括:陜西師范大學錦園國際學校、陜西師范大學金泰絲路花城學校、陜西師范大學奧林匹克花園學校、西安市曲江第一中學、陜西師范大學大興新區小學、陜西師范大學金泰假日花城小學、陜西師范大學實驗小學、陜西師范大學實驗幼兒園、陜西師范大學綠地浐灞小學、陜西師范大學成縣成州中學、陜西師范大學御錦城小學、陜西師范大學銘城小學、陜西師范大學萬科中學、陜西師范大學萬科小學、陜西師范大學鳳凰城小學、陜西師范大學平涼實驗中學。
三、考核內容
(一)學校領導班子考核內容
   
考核內容包括黨的建設、思想政治建設、領導能力、工作實績等四個方面。
  
黨的建設:主要考核黨的組織建設、加強黨員學習、開展黨組織活動、落實黨風廉政建設主體責任、監督責任情況和黨務政務公開等方面的情況。
   
思想政治建設:主要考核政治方向、全局觀念、執行民主集中制和群眾觀點、群眾路線等方面的情況。
   
領導能力:主要考核科學民主決策、工作執行推動、統籌協調、預防和處理突發事件、維護穩定等方面的情況。
   
工作實績:主要考核完成年度目標任務、學校整體發展狀況、各項辦學成績、辦學社會效益和經濟效益、黨的建設等方面的情況;黨的群眾路線教育實踐 活動整改落實情況。
(二)學校領導班子成員考核內容
   
考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
   
德:是指良好的社會公德和職業道德,熱愛教育事業,熱愛學校和學生,忠于職守,嚴于律己,寬以待人,作風正派,為人師表,以人為本,關心師生,班子成員相互配合,團結協調。
   
能:是指較強的業務知識能力和崗位工作能力,能比較準確地掌握教育教學改革發展動態,在創新教育上有獨特的思路和見解;能正確理解教育政策和法律法規知識,依法治校;具有一定的組織協調能力,科學統籌,做到人盡其才,物盡其用;具有一定的決策能力,善于分析教育現象和問題,思路清晰、決策正確;具有一定的業務指導能力,能積極參與教研教改活動,指導教學、教研、課外活動。
   
勤:是指能堅守工作崗位,工作勤懇,能經常深入師生之中,深入教學第一線指導工作,及時了解情況,解決問題;處處起模范帶頭作用。
   
績:是指履行崗位職責所做出的業績。根據班子的分工和各自的崗位職責,考察一學年來所取得的成績。
   
廉:是指廉潔自律,實行校務公開制度,在基建、評優、職稱評聘、經費支出等重大問題的決策上,發揚民主,集體討論,增加透明度,嚴格執行財經制度,嚴格遵守廉潔自律的有關規定。
四、組織實施
 
(一)時間安排
    2019
17-15日。各辦學單位根據各自工作實際具體確定考核時間,并將考核時間報考核領導小組辦公室。
 
各單位需在召開考核測評會議2天前,報送述職報告和參加測評大會的教職工人數至考核領導小組辦公室。
 
(二)考核程序
   1.
撰寫述職報告
   
領導班子及成員在充分征求群眾意見的基礎上,撰寫單位年度工作報告及領導班子成員個人述職報告。
   
總結報告要實事求是地總結全年工作,簡明扼要,盡可能地用數據說明問題;單位工作報告和個人述職報告的電子文本、PPT文檔應于考核測評大會召開前2天發至郵箱(sdbx@snnu.edu.cn)。郵件主題、WORD文件名為“XXX2018年度工作報告”,考核領導小組辦公室匯總后在學校內網公布,供測評者參閱。
  2.
召開述職大會,進行職工測評
   
各單位由1名主要負責同志代表單位領導班子向本單位全體職工作年度工作總結報告,并通報本單位領導班子民主生活會情況,班子成員分別作個人述職述廉報告。
   
各單位職工在聽取述職后以無記名方式填寫測評表。職工測評時須現場填寫、當場貼封票箱;測評結束后,對合作辦學辦公室工作人員將投票箱、剩余的測評票以及書面報告(書面報告內容:本單位教職工總數、參加測評人數及發出測評表份數等情況)統一收齊后交考核領導小組辦公室。
  
測評表由考核領導小組辦公室統一印制,聯系電話:85307890。
  
各單位務必在指定時間段組織完成考核工作,本單位職工測評時間確定后,請與本單位聯絡人聯系確認。聯絡人見下表:

序號

單 位

測評

時間

參會人員

負責人

聯絡人

1

陜西師范大學錦園國際學校


201917日至115

全體教職工

2

陜西師范大學奧林匹克花園學校

馬進福

3

陜西師范大學金泰絲路花城學校

馬進福

4

西安市曲江第一中學

5

陜西師范大學金泰假日花城小學

梁高全

胡亮亮

6

陜西師范大學大興新區小學

馬進福

7

陜西師范大學綠地浐灞小學

梁高全

胡亮亮

8

陜西師范大學實驗小學

馬進福

9

陜西師范大學實驗幼兒園

馬進福

10

陜西師范大學御錦城小學

張晰絨

11

陜西師范大學銘城小學

梁高全

張晰絨

12

陜西師范大學萬科中學

梁高全

胡亮亮

13

陜西師范大學萬科小學

梁高全

胡亮亮

14

陜西師范大學鳳凰城小學

田  皓

張晰絨

15

陜西師范大學成縣成州中學

委托成縣教育局考核

16

陜西師范大學平涼實驗中學

委托平涼市教育局考核


 3.
學校相關領導及部門、合作辦學理(董)事會測評

考核領導小組辦公室組織聯絡學校主管領導及相關部門、合作辦學理(董)事會等有關人員填寫測評表。
 
(三)民主測評與考核權重
 
測評采取5分制,分為A、B、C、D、E五個選項,A為“優秀”(5分),B為“良好”(4分),C為“一般”(3分),D為“較差”(2分),E為“差”(1分)。測評權重由四部分組成:分別為主管校領導(權重20%)、主管部門(權重20%)、合作辦學理(董)事會(權重20%)、本單位教職工(權重40%)。
五、考核結果的確定及運用
   
考核領導小組辦公室負責對各單位領導班子及成員測評結果進行統計匯總,考核領導小組研究確定考核結果并上報學校組織部備案存檔;考核結果將作為各單位領導班子成員年終績效發放、任期目標考核的重要依據。


附件1:陜西師范大學對外合作辦學學校領導班子年終測評表

    附件2:陜西師范大學對外合作辦學學校領導班子成員年終測評表



 陜西師范大學對外合作辦學考核領導小組
                                                            
(代章)
                                                             2019
17


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